Статьи

Корпоративные мероприятия очень полезны

11.10.2016

iБольшинство крупных корпораций противостоят новшествам, особенно если они идут изнутри  самой компании. Собственник таких компаний, уверены, что стартап и корпорация вещи несовместимые. Они считают, что мероприятия по типу стартап могут разрушить компанию изнутри. Но такая позиция приводит обычно исключительно к тупику. А если потребуется организация корпоративных мероприятий, стоит зайти на сайт originaldate.com.ua.

Улучшения или изменения

Движение компании может идти по пути улучшения, но есть и другой путь – изменения. А изменение, не значит ухудшение.  Такие шаги зачастую производятся за счет внутренних ресурсов, и ведут исключительно к улучшению и тотальному изменению всей компании либо ее продукции. Еще такой процесс называется инновацией, то есть когда земледелец выбросил плуг и пересел на трактор. Но крупные компании очень часто этого избегают, и считают, что рядом не могут идти стабильность и инновации. Но такая позиция совершенно не правильная, консерватизм не может привести к развитию. Сегодняшняя жизнь очень стремительная и трансформации подвергаются не только определенные виды продуктов, но и целые отрасли. Всегда нужно следить за потребностями рынка, иначе можно остаться за бортом.

Крупные компании со временем забывают, то следует всегда наблюдать, как относятся потребители к его товарам или услугам, насколько они ему нравятся.

Большинство российских компаний вообще бояться изменений, этому причина бесконечная бюрократия и зашоренность. Но если собственник хочет, чтобы компания развивалась и имела лидирующие позиции в отрасли, она должна бороться с этими тенденциями.

Что можно сделать для того, чтобы услышать сотрудников?

Для начала можно провести беседы с сотрудниками компании, на предмет зашорености. Большинство работников в Российской Федерации, по-прежнему бояться высказать свое мнение, они привыкли, что инициатива наказуема. Со временем, после нескольких диалогов с коллективом, собственник услышит, не только нерациональные идеи, но и рациональную критику и идеи, которые можно воплотить в жизнь. И поверти, что идеи удивят, своей новизной и перспективностью, главное, терпение, так как люди забыли о том, что их могут выслушать, а тем более прислушаться. Также следует создать соответствующие условия, чтобы сотрудник был уверен, что его мнение не будет решающим фактором, для решения об его увольнении. Сотрудник, который давно работает в компании, скорее всего уже создал свое мнение об организации и видит свои пути ее развития, и не факт, что его идея будет не осуществима и не реальна.

Верьте в потенциал своих сотрудников, на самом деле они тоже переживают о том, как успешно будет развиваться компания, в которой они работают.